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东川志美宜佳服装店_东川志美宜佳服装店在哪里

2024年01月26日 进口现代车

东川志美宜佳服装店_东川志美宜佳服装店在哪里

大家好!今天让小编来大家介绍下关于东川志美宜佳服装店_东川志美宜佳服装店在哪里的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。

文章目录列表:

一、小型服装店如何装修?服装店装修陈列技巧

小型服装店如何装修才好呢?服装店装修,是开服装店朋友们的永恒的话题,真正好的服装店装修图,得根据自己的服装店的衣服风格而进行个性化的设计,做到真正货店合一,这才是最关键也是最适合自己服装店的。好的服装店装修设计图片,是有灵魂的。而在装修过程中我们要掌握的知识都有哪些呢?

首先就是颜色的运用:有效运用色彩的排练组合可予人耳目一新的感觉,并刺激其购买欲,而杂乱无序之颜色排列只会有乱的感觉而不愿亲近。重点是要常作变化以刺激消费者的视觉官能。每个颜色组合是有规则的。我们可以依以下之色彩环作颜色的归类,然后可以每一颜色的共性再细加分类排列。

色彩能赋予商品个性,使同一种商品间产生差异性,符合不同的消费者。造型越是平凡的商品,色彩的重要性便相对提升。空间色彩的变化空间的色彩运用,能营造气氛,改变卖场固有模式的限制,延伸空间的想象力,创造各式各样的陈列展示。色彩运用在商品展示的手法强调商品可从商品的设计、色彩变化等元素着手,选择其中一个特性以对比色系或调和色系,甚至同色系,强调商品本身的特性。

其次是陈列架运用,于同色系先归类再依据亮度作同行或同列排列,不同色系的排列由暖到冷排列,中间放中性色调和。

重点提示:要在量的感觉上保持八成满,有破坏视觉的颜色不能排列进去,中性色系的颜色具有良好的调和效果。

在陈列商品时,除考虑色彩与商品一致外,也须考虑搭配性。为货品作适当且合适逻辑的搭配陈列。出样应注意每一商品组合应要有规则与自然。

优秀商品的展出,可提升店铺及商品格调来吸引顾客,使顾客驻足店铺并进内购买,此外橱窗陈列也应透露流行趋势,引起并提升消费者之购买愿望,建立品牌形象。

橱窗有简单明确的主题,如圣诞、新年、春、秋、疯狂大减价等。定期替换,以建立商品之特有形象。具体创作性,不重复,适当有品味,过分花巧,反而弄巧成拙,个人趣味性之摆设可能会吓走客人。清洁及整齐。配合适当的推广海报,提供足够的商品资讯予顾客。注意安全,不容易被顾客弄坏或弄伤顾客。

橱窗模特儿,数目视乎橱窗大小而定,一般二到四个不等,所穿著的衣服应当是当时所热烈推广服装类型,色调配合方面:以橱窗背景为依据,协调搭配,以流行之色调为主。以一款多色或一色多款为组合准则,摆放于橱窗右或左侧,姿势视乎气氛而定,可动感、可欢快、可休闲

在具体操作中,可运用以下知识:明亮度顺序、色相环顺序的配色。某种商品统一为白、灰、黑等无彩色,那么最好是照白色?灰白色灰色黑色这样一个明亮度顺序进行陈列。在陈列有彩色商品的时候,如果从红色开始按照色相环的顺序,即红、橙、黄、绿、蓝的顺序陈列,会令人感到美观清爽。

同色的配色。有时也不一定按照色相环的顺序陈列,而只是同色陈列。这种方法对喜欢某种颜色的顾客来说,是非常有吸引力的,陈列效果也很好。但有时全是同色未免过于单调,如果在其中加入一二种对照性颜色的商品,以补单调的不足,其效果会更好。 类色的配色。类色之间的配色由于颜色太相似,往往会缺乏效果,特别是低明亮度类色之间、低色彩饱和度之间的组合会让人感觉俗气;相反,高明亮度类色之间的组合会让人感觉呆气,故要慎重。

象征季节性的色彩。一年四季各不相同,展现季节感也是啬销售效果的好方法。

春、夏、秋、冬具体表现如下:黄绿色使人联想到嫩草,粉红色使人联想到樱花和桃花。蓝色使人联想到天空和海洋,绿色容易给人留下凉爽的感觉。黄色使人想起明月和稻穗,浅茶色使人想起枯草,茶色使人想起土地。白色和红色使人想起圣诞节,白色还使人想起大雪,灰色使人想到下雪时的天空。

据分析,有效合理的服装店铺布局能够恰当的展现服装的特性、质感与理念,帮助消费者全方位的感受商品信息,增加对产品的印象,并形成潜在利润。终端店面的形象从侧面代表着整个企业的形象,良好的店面布局能够赋予产品特定的品牌文化与形象内涵,并加深消费者对品牌的印象与信赖,从而提高产品附加值,使企业获得更高的利润增强企业的竞争力。既然服装布局的重要性已经不言而喻,那么该如何实施合理有效的布局呢?

1、根据主副通道,设定卖场蛇行线,全面有效的展示商品,使顾客在店内滞留时间延长是卖场行销的关键所在

所以,在进行卖场设计时我们首先应当考虑到如何最大化的展示商品,并使商品形成对顾客心理与视线的双重包围,从而促使其完成购买过程。一般来说,顾客习惯浏览的路线即是店内的主通道。玛歌堡等大型店铺常为环形或井字形,小型店铺则为L或反Y字形。其中,热销款及流行款应摆放在主通道的货架上,以便使顾客容易看到、摸到。至于副通道,一般由主通道所引导,用于布置辅助款及普通款商品,具体的方案一般参照店铺自身的需求及空间特点所决定。

2、结合品牌形象及产品特性,设计恰当的光线氛围,光线对于产品陈列而言其重要性可想而知

对于服装专卖店的服装陈列而言,光的作用远不仅仅是单纯地照亮物体、满足人的视觉功能需要,更应该是创造空间、渲染气氛、追求完美视觉形象的保障。自然光会随着时间的流转而形成变化,所以在进行店铺布局设计时应当先进行初步的采光调查,使光线能够随着太阳的运转对店门附近、卖场前沿进行不同时段的扫描,达到对顾客的吸引作用。而相对于自然光,人工照明就可以达到恒久不变的照射效果。总体而言,店内照明应使服装专卖店富有个性化与艺术气息,通过各种光线的交叉性照射消除视觉死角,保证陈列的**效果,从而突现品牌的特色与产品的魅力。

3、巧借音色功能,渲染店内气氛,服装卖场的竞争就是其品牌底蕴的竞争,为了突现品牌文化及理念,网络及多媒体已经逐渐成长为展现卖场特色的利器 对于应用层面而言,则应根据店内色调及产品特点进行相应播放,如玛歌堡等充满青春朝气的服装店铺可以播放时尚流行音乐;复古情调的服装店铺可以播放古典音乐;正装及职业装店铺可以播放舒缓休闲的音乐。同时,店内还完全可以通过视频设备对企业形象短片及产品广告片进行播放,以使顾客能够对品牌进行深度了解。

二、春节服装店促销方案策划,服装店春节如何促销

马上就到元旦了,对于服装店主来说接下去的一个月非常关键,服装生意将进入一年以来最火爆的时期,做得好的话这一个月时间卖的销量可以赶上一年的收入了。所以服装店主都应该把这一年来最黄金的时期好好利用起来,争取让自己的生意翻上几番。当然有很多经验不足的服装从业者可能不知道该怎么做,下面就和大家一起来看看女装加盟店年末的促销技巧,看看高手是如何在一个月内赚一年的钱。


01服装陈列

年末为了吸引客户,服装店会增加很多款式供客户选择,当几波订货全部到店,势必会造成互相争夺陈列空间的情况,这时候最容易出现的问题就是陈列承载量超标,特别是冬装都较厚重,更容易造成陈列混乱。

所以这时候服装陈列就显得尤为重要,不但要懂得货品的搭配组合,还要善于运用内外套穿的方法,让整个店铺的视觉效果看起来不显得那么“臃肿”。具体方法有以下几种:

1.大类集中陈列。大类集中陈列方式是最常见的打折陈列方式。这种方式分区明了,最方便顾客找到自己所要的品类,也节省成交时间。特别是对于像快时尚品牌和大众服装这类客流较大的门店效果更好。

2.组合搭配陈列。对于一些高端品牌或者女装品牌,做好货品的重新组合搭配,可以提升客单价。这些品牌的货品本身更讲究搭配性,利用组合搭配陈列方式可以把一些断码断色款式以崭新的成套搭配效果给到顾客,不但方便导购给顾客做搭配,也可以给顾客提供更多的搭配选择的空间。

3.价格分区陈列。这种按照价格分区陈列的方式,简单粗暴有效果,特别是对于一些快时尚品牌更有效。对于近年来品牌的操作套路,很多顾客都熟门熟路,都知道季末打折大减价,特别是一些价格型顾客,就是冲着价格来的。我们进行价格分区陈列后,让顾客很清晰的选到自己期望价格的货品。

此外,对于最新上架的新品服装可以独立分区,放在店内最显眼客流量最大的地方,可以方便客户看到便于购买。

02促销活动

年末服装店肯定少不了举行各种促销活动,不过要注意活动的内容一定要简单明了,让顾客一眼看的懂,让员工一下解释的清,还有无论是什么活动,一定要注意门槛,如果太高了没效果,而太低了又会导致拉不起业绩,此外如果是选择赠品作为年前的促销活动,一定要注意赠品对你目标消费群体的吸引程度。具体方法有以下几种:

1.建立限时抢购专区。年末了,每个服装店肯定都会有一定的库存,放在库房里无人无津,陈列在服装店里又会占用当季服装的展现资源,因此让很多服装店老板都很头疼。这样情况下,刚好可以趁着年末,可以专门设置一个限时抢购专区,以一个较低的价格出售这些库存或者滞销服装。

虽然是库存服装,但是由于价格较低,限时抢购,而且数量有限,因此只要有人经过你的服装店,他就会进店来看看,挑选自己看上的服装。不要心疼价格低,如果卖不出去继续滞销的话,放在手里更亏钱。

2.购买即赠活动。购买即赠是一个屡试不爽的促销方式,毕竟大部分人都是贪小便宜的,只要赠品够有诚意,可以打动人心,那么活动就很大概率成功。可以设置成消费满多少金额就送礼品,消费越多送的礼品价值越高。

如果开的是女装店,礼品可以是防晒霜、帽子、品牌口红等,如果开的是童装店,则可以把礼品设置成玩偶、玩具等,顾客喜欢什么就把礼品设置成什么,当然这要在成本可控的范围内,要根据实际情况来决定。

3、抽奖促销活动。抽奖促销利用的是消费者的侥幸心理,如今这种促销方式在很多场合都非常普遍。对于服装店来说,可以设置成购买几件服装就送几次抽奖机会的方式。

需要注意的是,抽奖促销方式要尽量让每一位抽奖的顾客都可以获得奖品,可以是一些便宜的小东西,但是不能什么都没有。而一些较为贵重的奖品,则应该把获得的概率设置得小一些。


03员工激励

对于服装店的促销人员,这里强调一下,在年末的时候,销售技巧和服装知识虽然依旧重要,但是最重要是亲和力。相比平时客户可买可不买的消费状态,年末的时候大都消费者的购物心理是确定要买,目的性是比较明确的。

而在这个前提下,我们都知道促销是瞬间的购买行为,比较感性,所以这时候亲和力将是促销人员的首要保证。店主应该要求促销人员做到以下几点:

一、是积极主动的为消费者介绍店内活动,为客户提供帮助和解答疑惑;

二、是构建系统的产品促销规程,针对不同产品要有不同的方案;

三、是为自己找寻最佳的服务标准,针对不同的消费者群体要有不同的导购话术。

当然除了要求,店主一定要制定激励制度,否则很难调起员工的积极性。除了每卖出多少业绩就增加多少提成之外,还可以结合店铺目前的促销活动。

比如送赠品活动,可以定制成员工送出多少个赠品就给员工多少的奖励,又比如满300减100的这种满减活动,员工做出几个300的单子就给多少的奖励等等,具体情况可以根据店铺的活动而定。

以上就是女装网分享的女装加盟店年末促销技巧了,希望能对各位服装老板有所帮助。

三、二十平米服装店装修图 开服装店怎么装修

  • 墙壁装修

    墙壁是服装店为本季推荐服装的专用之地,墙壁也是顾客进门后第一眼观看的地方,因此,墙壁的装修非常关键。墙面装修主要从装饰材料和颜色两个方面进行选择。在材料上,乳胶漆、壁纸、铺板材、贴瓷砖都是可以自行选择的。服装店的墙壁设计应与所陈列商品的色彩内容相协调,与服装店的环境、形象相适应。一般可以在壁面上架设陈列柜,安置陈列台,安装一些简单设备,可以摆放一部分服装,也可以用来作为商品的展示台或装饰用。

  • 货柜货架设计

    货柜货架是陈列、展示和销售商品的主要设施之一。货柜设计既要求实用、灵便、牢固,便于营业员操作,便于消费各参观,又要适应各类服装的不同的要求。主要是货柜货架材料和形状的选择。一般的货柜货架为方形,全球陈列商品与摆放。但异形的货柜货架会改变其呆板、单调的形象,增添活泼的线条变化,使服装店表现出曲线的意味。异形柜架有三角形、梯形、半圆形、以及多边形等。

  • 3

    天花板装修

    天花板可以创造服装店内的美感,而且还与空间设计、灯光照明相配合,形成优美的购物环境。合适的天花板装修会起到遮掩梁柱、管线,隔热、隔音等作用所以,对其装修是很重要的。在天花板设计时,要考虑到天花板的材料、颜色、高度,特别值得注意的是天花板的颜色。天花板要有现代化的感觉,能表现个人魅力,注重整体搭配,使色彩的优雅感显露无遗。

  • 4

    地板铺设

    地板的不同图案和他同面积的大小决定了服装店是豪华还是狭窄、是宁静还是活泼、是纯净还是鲜艳,其实图案本身也包含着质感,他的外形也影响着设计的整体效果。大块图案通常会使服装店显得比真实尽度要小,过于繁杂的图案常会游离于其他设计要求之外,也不利于将来服装店的装饰变换。图案的外形同样影响设计的整体效果。曲线给人以螺旋运动的感觉,尖角的图案起对立的视觉效果,而几何图案互相连接形成一个整体平面。

  • 注意事项

  • 服装店要根据不同的服装种类来选择图形。一般地说,女装店应采用圆形、椭圆形、扇形和几何曲线形等曲线组合为特征的图案,带有柔和之气;男装店应有采用正方形、矩形、多角形等直线条组合为特征的图案,带有阳刚之气。童装店可以采用不规则图案,可在地板上一些卡通图案,显得活泼。

四、服装店开业需要注意什么 服装店开业事先要准备哪些

首先开女装店应该是长远计划,需要有一个简单规划,我把它分为几个环节。

一.准备阶段

1.心理准备阶段

你是否真正的要用心去开好自己的服装店?对服装是不是感兴趣?是把开店当做一件事对待还是当成自己的事业对待?有没有足够的动力让你一直坚持走下去?你的开店是一时激情还是深思熟虑的结果?点开起来以后你是否有精力打理?是不是可以应付开店过程中各种各各样随时出现问题的精力和时间??当以上所有问题你都可以说yes的时候你就可以进行下一步的准备。

2.资金准备

开店初期是一个砸钱的过程。有句话叫舍不得孩子套不到狼。不舍的投入同样是得不到回报,看看自己兜里的自己足够吗,其实并不是需要很多很多的钱。

基本是三大块的支出,第一根据自己所选店面租金和装让费,这是最大的一块,有个真理是钱多的店面定是人流量最大的店面,所以选择的时候可以根据自己的实际情况,不要超越自己的能力就好。

第二就是装修的费用,这个是不能省的,你的档次和价位其实和你的装修是直接关系,这一点我看很少有人提。环境可以改变一个人。也可以改变一个人的消费观念,你的装修是五星级的,那必然是尊贵和高雅的象征,如果你连墙壁都不舍的装修一下,一进门就像进了展览馆一样,那效果当然是截然不同。在装修上省钱五一是对自己店面进行降级。你会说资金优先,但是你要做的不是华天多的钱,而是把有限的资金在装修上做到极致。多接触相关装修的知识。做出自己的个性和品味。争取做到用最少的钱装修最漂亮的店面。 第三就是首次服装进货的预留资金和店开起来后的周转资金。 这个钱可以根据店面实际大小和预备铺货的多少预留。各个店铺因为具体不同所以也是不一样的,自己把握最好还是留的稍多一点,以备不时之需。

3.知识准备

大家都认为服装业门槛低。只要掏钱就可以当老板。是的这样是没错,但仅仅把开店作为一种打发无聊生活的方式或给自己一个有事可干的心理安慰时,那你已经失败呢,也注定做不好。不是都说世界上唯一不变的就是变化吗,应对变化和适应变化唯一的方法就是学习。

第一服装知识的学习

比如款式、面料、做工、辅料、等等,起码可以知道一看见麽一款衣服时基本能感觉的到它的价值和价格,当然我说的也只是相对没有绝对。想多学经验最好最直接的方法就是逛商场。熟能生巧,看得多见的多那长进也就多呢。

第二开店经验的学习

如果你身边有朋友也开店,那最好了可以让他们带带你,千万不要不好意思啊,虚心学习你一定会受益匪浅。但不是所有经验都是能学来的,有很多必须是要自己经历过货吃过亏之后才能体验到的。

第三服装行业知识的学习

服装行业尤其是女装是变化最快的,天天更新,月月换代一点不为过。想真正的掌握前沿的女装行情,最好还是去附近所有的批发市场,边看边记。起码做到心里有数,知道今年的大概趋势是什么。潮流方向是什么。流行的是什么。还有就是价格区间的掌握。知道自己所要销售价格区间内服装的质量和档次。不管是开店前还是开店后想做好自己的店面只有一点那就是学习、学习、在学习。

以上准备工作做好以后那我们就可以步入下一个环节----选址考察

二.选址考察

这个才是基础的基础,好的门面就算你装修不到位,产品没吸引力,但是只要有人流量就会很快转变,而差的门面那可就惨了。所以我把选址简单的分为以下几点。

1.主街于背街选址

在财力允许的情况下只要两者费用差距不到百分之五十,我是赞成选择主街。因为每个城市主街就是商业繁华街,这个城市的人都知道这条街,所以客源也不是问题。以后发展也有地域的优势。

2.客流量的考察

客流量是决定一个店面生存的直接原因,同样的店面放在不同的客流区域,进店看货和拿货的比例是相对的。因为进店拿货的比列是和你门前经过的人流量成正比的。谁都知道往人多的地方开店,但同时也要注意这些人流量的构成主体是什么,比如你在广州火车站人流量最多的地方开个女装店,我估计生意不会太好,因为它的人流量构成主体是回家或外出的人。他们不会停下来买的。以为这个地方不适合也没有心情买。所以考察的时候一定要搞清楚店面周围的人群主体情况和客流构成的主体情况。

3.同类竞争对手的考察

在你所选店面周围同档次和同价位店面的销售情况,如果周围都是做女装的,那么就对呢,你会说周围都是卖女装的那不竞争会很激烈,呵呵!这叫物以类聚。你没看某条街上会集中同样卖女装或男装的好几家店吗,这样首先是对顾客有可选择和可比较的余地。让顾客形成一种某个地方都是卖某种商品的概念。

第二对于商家来说竞争就必须要有实力,有实力必须提升自己的档次和不断的上新款。这就无形的提高自己的自己的积极性。我不赞成单独在某一地段开一个另类的单独的服装店,最起码也要是与服装相关的街面。

4.消费群体的考察

你你所选的店面周围的人群结构,是以学生为主还是公司单位为主。是社区多还是商业街多。还有就是细致观察一下你周围店面进店消费的年龄段结构和消费能力。因为消费人群的结构构成直接影响自己档次的定位。

考察了这么多之后你心里也该有了解了吧。对于你要选择的店面如果在你掌握的可靠信息是可以信赖的话,那该出手就出手。因为找旺铺的人常有,但旺铺不常有。正所谓夜长梦多。错过了那可就后悔莫及。

三.装修阶段

装修之前先定位,根据考察的结果和自己实际能力的范围进行预算。还是那句话,店面装修就是脸面。千万省不得,要不以后不满意在反工那可是得不偿失。

1.门头装修

顾客进过你家店并不会直接看到你的商品,而是第一眼看到你的门头。当然名字是关键中的关键,不要搞稀奇古怪。哗众取宠的,那样会华而不实,名字要根据自己的店面特征和你服装档次品味的特征来取,最好是简单易懂,让人听着舒服,看着顺眼,过目不忘的。这可是大学问,有机会在慢慢探讨。门头可以根据自己周围店面门头的装修而定,不要随大流,要突出自己的风格。设计和创意上多下工夫。但不要意境太高,毕竟普通人的理解能力有限。

2.店内装修

1、天花板,简单明亮,不要压抑,可以有装饰,但不要搞的黑乎乎像鬼屋一样,还有装饰的时候吊顶一定要高,不要一进门就觉得闷,如果可以搞几个漂亮的吊灯最好,大气简单。

2、墙壁,壁纸是最好的选择,至于颜色则根据你销售货物的颜色搭配,还是以明亮色调为主的好。如果有创意可以做几个立体橱窗,大小规格和用料搭配也根据商品的主流色调搭配。如有空间最好做一面立体的镜子。一定会有很好的效果。

3、映像墙壁,就是吧台后面的对着门的主墙壁,这是彰显你店面个性个品味档次的展示。至于怎么装修那就是你的智慧呢,记住一点。简洁,大气,突出主题。

4、更衣室。不要小看更衣室啊,这是私密的地方,对女人来说是最敏感的地方,首先封闭性是不言而喻的,再次就是光线一定要足够,空间不能太小,一定要有坐的地方。还有一定要有挂钩,最重要就是要有一面镜子,这样就不必换一件出来照一次镜子,如果不合适在里面直接换掉就好。免去了出来让人看到的尴尬。

5、休息的地方,假如你的店里空间实在有限,那么最低也要准备两个高脚凳,如果空间充足,最好放一组简单的茶几组合或高档的座椅。让熟客来的时候可以坐着和你沟通,这样会增加很多情切感。

6、灯光的装修,我为什么要不灯光单独提出来说一说。因为我慢慢的发现灯光的重要。同样的衣服,不同的灯光截然不同。视觉效果的不同直接影响购买的欲望,至于灯光的搭配和装饰则还是要更具具体而定。这也是需要琢磨的事情。做好了会有意想不到的效果。

下个阶段就到了进货阶段,其实这个阶段应该于装修同时进行,甚至在第一阶段准备阶段的时候就开始的。因为货物的源头也是大家最关注的和担心的。

四.进货阶段

在前期的考察中也包括货源的考察,现在就要在店面装修的时候开始进货呢,总体原则应该是少量多款。

1.少量 尤其是新手进货不要听批发商说要你拿一手货或打包货,多半拿了的新手这些货必定成为积压货。因为你没有试销售。连市场的需求还没摸清就进那么多货。还以一句一定记住好看的不一定好卖。别人能卖的不一定你能卖。所以量一定要少,哪怕进价高点,因为这样几十不好卖也不至于压太多货。利于后期周转。

2.多款 多款并不是杂款,进货一定始终把自己店的风格档次记着,找适合自己店面风格的。色调也要把持好。款式好的新的不一定适合,我教大家一个办法,就是想进一款货的时候先拿起来在脑子里想想挂在自己店里怎么样。如果牵强那就在找。毕竟货源很多。只要细心一定有适合自己风格的。

3.多记 为什么这么说,对于适合你的货你不一定全拿,但是对于适合你风格的批发商你一定要记住,这样以后就至于在重复。需要的时候可以省下很多寻找的力气。还有就是多记自己看到的风格款式和流行趋势。批发市场最前沿的。多看多记多学习。一定没错。

五、销售阶段

销售,简单说就是卖东西。店开起来后做什么,就是卖东西。至于怎么卖,那就学问大了。

买卖。有卖无买那不叫生意,所以关键不是找卖而是找买。

至于怎么做好销售那不是一两句能讲完的,今天简单说说大概需要注意的几点。

一.店主心理

做生意记住三个字,平常心。别指望进店的都可以买你的货,更别指望每件商品都能卖出去。

所以店开起来之后一定要调整好自己的心态。调整觉得该是几方面。

1.自我调整

费了那么多的精力店面马上要开始营业呢,对于期望值都是很高的,有句话叫希望越大,失望越大。所以一定要摆正心态,只要用心就一定能做好。告诉自己是把店面当做自己的全部来经营的。我会全力以赴做到最好的。在心里面给自己有个定位。就是以后的经营思路是什么。货源以后的风格是什么。对待客户的服务是什么。这叫做中心思想,即使你实际操作中偏离一点但还是有指导思想就能改过来。

2.对客心态

我始终赞成朋友式的经营方式,不要把客户单纯的当成掏钱的客户,他们可以是你的朋友,至于为什么不是朋友,那只有一个原因,你没有接触和沟通,人的第一印象很重要的,所以你要打造一个属于自己店面或是属于自己的金牌服务态度。这就是无形的资产。人是感情动物,尤其是女人,只要你抓住他们的心理诉求点就一定可以深入接触。对于买不买其实没多大关系。因为你得到一个朋友和得到一个客户或者一个单子那是天壤之别的。既然是朋友方式的经营那你就要做一些人性化的变动,比如价格灵活度,活动优惠啊。小礼物等一些细节方面。

3.对待店员的心态

店员不应当只是雇员,假如你觉得你出了钱他们就会给你卖力那你就错呢,因为店面毕竟不是大公司小小的失误是不会被放大。但是在小服装店里。店员的情绪、心态、态度直接就是影响着销售额的。沟通是一种心理学,你只有让她有依靠和信任感就能让她认真做好自己该做的。假如时刻防着或不信任那么你的店员一定不会为你卖力的。因为你的不尊重直接让她有心理变化。就是我干活你给钱就行呢。好坏反正老板不信任那何必那么卖力呢。对待店员我觉得应该多从生活和精神上鼓励。生活上多关心。工作中多给与表扬和肯定。要给他们希望和目标,做一些能办到的承诺。至于怎么做就看店主自己的心态和为人处事了。

4、应对变化的心态

计划没有变化快,不变的唯有变化,开店更是每天都会有很多很多的事情要做,进货、摆货、卖货、售后、补货、统计等等。所以一定要保持良好的心态和总结一台适合自己开店方式的方法。这样就会减少不必要的工作量。如果店里只是自己那是比较好调节的,假如有几个店员,那就更需要有变化的心态去面对他们。因为你处理不好关系直接影响商品的销售和店里的形象和业绩。至于如何和店员沟通这是一个课题。回头有时间会单独说说。

二.买家心理

买家分为好多种,大致可以分为,有直接消费意识进店看货的,可有可无消费意识随意逛店的。有潜在消费意识逛店的。还有就是纯粹逛店的。下面简单说点如何了解不同人群的购买欲望。

1.有直接消费意识进店的,那就是拿着钞票买货的,一般都问的比较仔细 你根据他们问话的详细程度就能看出来,这时候店主就不要坐了,一定要热情款待,详细的讲解。然后主动让客户试穿一下。顺便在夸她有眼光。一般情况下都可以搞定。而且这种客户基本都会成为回头客,因为她再次想买衣服的时候一定回想起你加店。因为你家店曾经有她自己看中并买过的衣服。

2.可有可无消费意识的 买也可以不买也可以,这样的客户基本就是靠业务员的努力呢,就像我在另一篇文章写的,不要盯得太紧。给他们足够的空间和距离。看准他们在犹豫的时候在出击。然后就是说服客户。增加购买欲望的比例。这样的客户一般会挑很多毛病。因为她有选择的余地。这时候不要讲自己的衣服怎么好怎么好。应该多聊点别的,把话题尽量引到别处,让客户和自己有话可说,感情上拉近。嘻嘻哈哈也可以。一旦变熟悉之后你就别说让她买的事情,更不要提钱。你就说既然我们这么聊的来,你喜欢这件就送给你先穿吧,大家都是朋友多捧场就好。反映第一是一定拒绝但碍于情面一般都会掏钱买下。第二不二话不说会买下而且一定会成为你的回头客。第三种就稀有了真的收下了。呵呵估计这样的不多。真要遇到那算你中奖呢。

3.有潜在消费意识的 周末或闲暇时间顺便出来逛街的。购买目标不是太明确。这样的客户一般问价格的多,但不会具体问,因为听完价格之后会在自己心理做个比较。然后就是一件一件看。如果目光没有可以在一件衣服停留几秒钟,那你就不要打扰她。如果感觉她对哪件比较喜欢和中意,那就很亲和的介绍给她。不要给对方压力,更不要给客户你急于把这件商品要卖出去的感觉。要有一种他不急你也不急的姿态。但一定要随和。这样即使这次不拿她下次一定优先进你的店。

4.纯粹逛店的 这样的客户一般就是没任何意向,但是会有映像记忆,所以不要用任何不满意的眼神或不高兴的态度欢迎对方。而是一视同仁的欢迎。最好说几句随便看看之类的话,多沟通一定没错。他们都是潜在顾客。

三.销售技巧

1、等客人上门

最基本的销售,可以增加一些服务。放些人性化的东西,比如放点轻音乐,免费提供饮用水,设置休息聊天的区域。装个挂壁电视。门口放个防滑垫子等等。让人觉得你加很细心。

2、广告宣传

包括新品商家标签一定要醒目一些,门口放个小展板。或卡通的欢迎嘉宾让客人在店外就知道你家又上新款呢。室内灯光一定不要那么暗。这样室外就可以清晰的观察到店里的新品和款式。

3、活动优惠

有积分卡最好,如果条件可以做一些赠送卷。至于怎么优惠和具有诱惑力的优惠卷那就要具体看实际情况而定。或者在周末可以搞些活动。最好在门口把气氛营造起来。或者搞一些买一赠送或购买优惠活动。让店里的人气活跃起来。有人气就有客源。有客源就有生意。

4、打折特卖

每隔一段时间把感觉要过季货或者库存的货哪怕少赚也要处理掉,别让压着,压着就是死的,动起来就会变成可循环的流动资金呢。或者专门进一些适合打折特卖的产品。总之活动不断,人气才会越来越旺。 总结: 说的太多也没意思,简单的大家能看懂就好。我也没有才高八斗,只是将自己的个人看法写出来和大家分享。希望对有需要的朋友有所帮助。写的仓促有很多不足和肤浅的地方请多多指教。开店容易做好难。开店就是做人。怎么做人就怎么开店。摸索中找到适合自己的路,别人的建议都是参考。吸取需要的结合自己的实际少走弯路就会有意想不到的收获。

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五、服装店经营者要看 服装店如何进行业绩自我评估?

以这些顾客为目标,店铺通过在提升成交率方面的努力可以实现业绩的极大改善。 服装店业绩的自我评估 在了解了服装店所处行业的发展与特征之后,接下来进入认知服装店运营管理的另外一个内容——服装店业绩的自我评估。 1.目的与作用 在实际情况中,很多服装店的经营者以及从业人员对于店铺业绩的理解和认识仍停留在相当模糊的阶段:无论业绩表现的高低,往往都只能与经验值进行比较判断;而进一步深究产生如此业绩表现的原因,则只能简单地归结为“天气”、“缺货”以及“顾客”等方面,自然也就无法提出有效的措施实施改进。 而通过科学的方法进行服装店业绩的自我评估,则可以帮助店铺发现影响业绩增长的管理短板和薄弱环节,从而进一步采取有效的措施解决相应的运营管理问题,有的放矢地予以改进和提高。 2.评估方法与参数 服装店的业绩可以从店铺能够实现的每日销售额中得到充分的体现。从这个考量的角度出发,评估服装店的业绩可以依据以下的一个计算公式: 每日销售额=店前客流量×进店率×成交率×成交金额 在这个公式中,各个评估变量的内涵如下: 店前客流量 “店前客流量”的概念很简单,即在店铺一天的营业时间中,经过店铺门前的人数。这个变量属于客观的环境因素,店铺本身并不能对其施加积极的影响。尽管如此,通过对店前客流量长期的观察和统计,分析、摸索并把握其变化的潜在规律,对于诊断店铺实际经营业绩的变化仍然具有非常重要的意义。 参考麦当劳、肯德基等国际著名连锁企业的做法,测算店前客流量可采用分时段估算的方法,即在一天的经营时间中选取上、中及下午不同的时间段进行测量,在得到不同时段的数据后再进行全天的估算。 进店率 所谓“进店率”,就是指在店铺一天的营业时间中,进入店铺的人数占经过店铺门前的总人数的比率。相比较“店前客流量”而言,店铺对于“进店率”是具有一定的控制能力的。提升进店率的方法有很多,例如增添富有创意的橱窗展示或货品陈列、导购营造活跃的店铺气氛等,甚至于导购对顾客的招呼也能对这个变量产生影响。 成交率 所谓“成交率”,就是指在进入店铺的顾客中,最终购买店铺服装的人数比例。从需求上来分析,店铺应该将每一位进入店铺的顾客都视为潜在的、会最终产生购买行为的顾客。以这些顾客为目标,店铺通过在提升成交率方面的努力可以实现业绩的极大改善。 通过全面的优质服务技巧,店铺可以有效地提高成交率,相关的内容将在后续的内容中将详细介绍。 成交金额 最后一个变量是“成交金额”,及每一位产生实际购买行为的顾客支付的货款。在一般的理解中,成交金额变化只与货品单价有关。在这里需要强调的是,成交金额除了与货品单价相联系之外,与顾客实际购买的货品数量也是密切相关的。 在任何服装店,都是能够通过有效的方法引导顾客提高最终的成交金额的。为达到这样的目标,店铺在运营管理中的关键就是培养导购的相关的意识、素质和能力,在向顾客推介某一货品成功的同时继续向其进行“附加推销”,从而引导顾客在购买第一件货品之后,继续购买店铺更多的货品。 在了解了相应变量的内涵之后,可以看到每一个服装店都可以运用以上的评估公式有效地监控店铺实际的销售情况,从而以提升业绩为目标挖掘存在的问题、寻求改善的方法。

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